| Titre : | Les enjeux éthiques de l'entreprise |
| Auteurs : | Michel DION, Auteur ; Michel FORTIER, Auteur |
| Type de document : | Ouvrage |
| Editeur : | ERPI, 2011 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7613-3999-5 |
| Format : | 336 p. |
| Note générale : |
Avant propos pp. V-VI
Remerciements p. VII Index p. 327 |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 707 (Responsabilité Sociétale et environnementale de l'Entreprise) |
| Catégories : |
Thésaurus du Management ETHIQUE PROFESSIONNELLE |
| Résumé : | L'entreprise moderne s'inscrit au cœur de nombreux enjeux éthiques : les scandales financiers, les opérations extraterritoriales, la pollution et le réchauffement climatique, l'équité en emploi, la délocalisation du travail, la publicité encourageant la surconsommation, voire la mise en péril des Etats démocratiques. Cette institution déterminante pour notre avenir se voit interpellée moralement dans toutes ses actions. Une profonde réflexion à la fois éthique et managériale s'impose sur ces phénomènes qui bouleversent nos sociétés, et ce en deux volets. D'une part, il faut relever les questions d'ordre moral inhérentes à ces phénomènes, puis établir et critiquer les différentes manières de les aborder. D'autre part, on doit préciser les enjeux managériaux pour les entreprises qui veulent inscrire les préoccupations éthiques dans leur culture organisationnelle tout en entretenant une relation étroite avec leurs parties prenantes. Cet ouvrage fait le tour des réflexions éthiques relatives à la gestion. (Extrait de la 4ème de couverture) |
| Note de contenu : |
Première partie : l'éthique des affaires et les théories philosophiques
Deuxième partie : les enjeux éthiques organisationnels Troisième partie: les enjeux éthiques individuels |
Exemplaires physiques (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 100814 | 707 DIO-2011 | Imprimé | Bibliothèque | Management / Stratégie | Disponible |
| 102151 | 707 DIO-2011 | Imprimé | Bibliothèque | Management / Stratégie | Disponible |
