| Titre : | Stratégies d'internationalisation : nouveaux enjeux d'ouverture des organisations, des activités et des territoires |
| Auteurs : | Jean-Paul LEMAIRE, Auteur |
| Type de document : | Ouvrage |
| Mention d'édition : | 3e éd. [entièrement refondue] |
| Editeur : | Paris [France] : Dunod, 2013 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-056355-5 |
| Format : | 1 vol. (X-523 p.) / graph. / 24 cm |
| Note générale : |
L'éd. précédente est parue dans la collection "Gestion sup"
Bibliogr. p. 495-512. Index. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 702 (Stratégie d'Entreprise) |
| Catégories : |
Thésaurus du Management ENTREPRISE ; STRATEGIE |
| Note de contenu : |
Introduction 1
Partie 1 Évolutions et défis de l'ouverture internationale pour les territoires, les activités et les organisations 1 L'intensification de l'ouverture internationale 17 Section 1 Portée et limites de l'ouverture internationale 25 Section 2 Le renouvellement des théories de l'échange international 46 Section 3 Introduction au modèle Prest 59 2 Dynamique internationale des territoires 74 Section 1 Développement des territoires : protection ou promotion ? 83 Section 2 Positionnement dynamique des territoires 103 Section 3 La prise en compte du risque : «macrorisques» et «microrisques» 118 3 Dynamique internationale des activités 148 Section 1 Portée de la distinction «global/local» dans la définition des activités 158 Section 2 Dynamique internationale des secteurs : facteurs de mutation intra-sectoriels 182 Section 3 Les enjeux de l'ouverture internationale pour les acteurs et les parties prenantes des secteurs 193 4 Dynamique internationale des organisations 206 Section 1 Les logiques du développement international des organisations 213 Section 2 Les déterminants internes et externes de la dynamique d'internationalisation des organisations 237 Section 3 Les réponses internes de l'organisation aux mutations de l'environnement international 259 Partie 2 L'audit d'internationalisation des organisations 5 Structuration de la démarche d'audit d'internationalisation 275 Section 1 Les étapes de la démarche d'audit d'internationalisation 281 Section 2 Du «modèle d'affaire» international aux problématiques d'internationalisation et à la détermination de l'espace de référence 299 6 Analyse de l'activité dans l'espace de référence 316 Section 1 L'analyse des lignes de force dans l'espace géo-sectoriel considéré 325 Section 2 Le positionnement concurrentiel 341 Section 3 Les voies d'évolution stratégique 352 7 Diagnostic et formulation de la stratégie d'internationalisation 365 Section 1 Le diagnostic international de l'organisation 371 Section 2 La formulation de la stratégie d'internationalisation 394 8 Mise en oeuvre de la stratégie d'internationalisation 416 Section 1 La dynamique des modes d'approche 422 Section 2 Évolution des schémas organisationnels et intégration de la composante culturelle 439 Conclusion : De l'audit au plan d'action international 481 Bibliographie et cas de référence 495 Index des concepts et auteurs 513 Index des organisations, des activités et des territoires 519 |
Exemplaires physiques (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 106734 | 702 LEM-2013 | Imprimé | Bibliothèque | Management / Stratégie | Disponible |
