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Comment évaluer la performance du contrôle de gestion ? Comment mesurer la rentabilité des investissements ? Comment établir une cartographie des stocks ? Comment optimiser le pilotage de la performance ? Quels critères prendre en compte pour un[...]
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Pour analyser vite et bien les états financiers et en tirer profit. Permet de connaître le degré de crédibilité des comptes publiés, savoir si l'entreprise est rentable et ce qu'elle vaut, comprendre le rôle de l'expert-comptable et celui du com[...]
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Un guide à destination des étudiants permettant de comprendre et de décrypter la communication financière des sociétés cotées, publiée annuellement sous la forme d'états financiers : les cycles de vie d'une entreprise et ses enjeux économiques, [...]
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Le contrôle de gestion sans prérequis, spécifiquement conçu pour les non-spécialistes. Cet ouvrage, issu d'une longue expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, présente toutes les notions du contrôle de gestion indispensables au non[...]
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Cet ouvrage présente les principes retenus pour la détermination des coûts dans la perspective d'un véritable contrôle de gestion. L'ouvrage utilise une démarche pédagogique originale et adaptée au travail personnel, testée par ses auteurs dans [...]
Multiple version
Pierre BONNEAULT, Author ; Marie-Léandre GOMEZ, Author ; Michel GORDIN, Author ; Philippe LORINO, Author ; Nicolas MOTTIS, Author ; Adrian ZICARI, Author ; Florence CAVELIUS, Publishing director | Montreuil [France] : Pearson | 2019Les auteurs de cet ouvrage présentent une approche originale du pilotage des coûts. En effet, ils sont convaincus que la création de valeur financière est en réalité la résultante du pilotage de multiples actions opérationnelles issues de la déc[...]
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Le présent ouvrage peut être aussi bien une introduction qu'une conclusion à un apprentissage ou une pratique raisonnée du contrôle de gestion. C'est une introduction dans la mesure où sa lecture est accessible à un non-spécialiste et montre, av[...]
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Zouhair DJERBI, Author ; Xavier DURAND, Author ; Catherine KUSZLA, Author | Paris [France] : Dunod | Openbook | 2014Qu'est-ce que le contrôle de gestion ? À quoi sert-il ? Quels outils propose-t-il pour analyser les coûts et maîtriser la performance de l'entreprise ? Alliant théorie et pratique, ce manuel met l'accent sur l'acquisition des méthodes et des co[...]
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Le contrôle de gestion est souvent réduit à quelques-uns de ses outils, comme le reporting. C'est nier la réalité de son apport. En exploitant des données chiffrées financières et non-financières, le contrôleur éclaire le décideur sur la pertine[...]
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Marc BOLLECKER, Publishing director ; Gérald NARO, Publishing director | Paris [France] : Magnard-Vuibert | 2014Aborde les débats et les controverses actuels, ainsi que les perspectives d'avenir du contrôle de gestion. (source Electre)
Multiple version
Simon ALCOUFFE, Author ; Marie BOITIER, Author ; Anne RIVIERE, Author ; Fabienne VILLESEQUE-DUBUS, Author | Paris [France] : Dunod | Management Sup | 2013Pour s'adapter aux spécificités des fonctions opérationnelles et des fonctions supports, le contrôle de gestion développe des outils dans une logique interactive : il répond aux besoins de pilotage des managers opérationnels, tout en participant[...]
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Nicolas BERLAND, Publishing director ; Yves DE RONGE, Publishing director | Montreuil [France] : Pearson Education France | 2016Une introduction aux principes fondamentaux des techniques de contrôle de gestion : calcul des coûts, tableaux de bord et critique sur le budget. Le contrôle de gestion devient un moyen de décliner la stratégie et de mettre en oeuvre la structur[...]
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Nicolas BERLAND, Publishing director ; Yves DE RONGE, Publishing director | Montreuil [France] : Pearson Education France | 2023Une introduction aux principes fondamentaux des techniques de contrôle de gestion : calcul des coûts, tableaux de bord et critique sur le budget. Le contrôle de gestion devient un moyen de décliner la stratégie et de mettre en oeuvre la structur[...]
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Le contrôle de gestion expliqué en dix fiches, pour en comprendre l'essentiel : les principes, la gestion stratégique des coûts, la démarche budgétaire, la gestion des ventes, etc. (source Electre)
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Manuel sur des méthodes de gestion des ressources humaines en rupture avec le modèle taylorien. Propose des méthodes, des outils et des indicateurs d'organisation du travail, de pilotage, de contrôle du personnel et de développement du contrôle [...]
