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700.1 Théories du management / PerformanceOuvrages de la bibliothèque en indexation 700 (46)
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Raymond-Alain THIETART, Auteur | Paris [France] : Presses Universitaires de France - PUF | Que sais-je ? | 2012Le mot management, utilisé à tort et à travers depuis la fin des années 1960, recouvre une réalité à la fois plus simple mais aussi plus essentielle qu'il n'y paraît dans l'entreprise. Mettre en oeuvre les moyens techniques, financiers et humain[...]
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Richard L. DAFT, Auteur ; Martyn KENDRICK, Auteur ; Natalia VERSHININA, Auteur | Cengage Learning EMEA | 2010The market-leading textbook for principles of management courses reaches a new level with Richard L. Daft being joined by Martyn Kendrick and Natalia Vershinina (both Leicester Business School) to provide an unparalleled resource for students in[...]
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Angèle RENAUD, Auteur | Cormelles-le-Royal [France] : Éditions Management et société (EMS) | Regards sur la pratique | 2015Face aux mutations environnementales (telles que les changements climatiques, l'épuisement des ressources naturelles, les pollutions marines, la perte de la biodiversité...), la préservation de l'environnement naturel est un défi pour l'organisa[...]
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Stephen P. ROBBINS, Auteur ; David DECENZO, Auteur ; Mary COULTER, Auteur ; Charles-Clemens RULING, Auteur | Montreuil [France] : Pearson | 2014Ce manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management. En 16 chapitres, il décline les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction [...]
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Stephen P. ROBBINS, Auteur ; David DECENZO, Auteur ; Mary COULTER, Auteur ; Isabelle NE, Auteur | Montreuil [France] : Pearson | 2020Des définitions de concepts clés, des activités et des tests d'autoévaluation autour des quatre fonctions traditionnelles du management, pour tous types d'acteurs et d'organisations : multinationales, PME, associations, etc. (source Electre)
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Stephen P. ROBBINS, Auteur ; David DECENZO, Auteur ; Mary COULTER, Auteur ; Isabelle NE, Auteur | Montreuil [France] : Pearson | 2017Des définitions de concepts clés, des activités et des tests d'autoévaluation autour des quatre fonctions traditionnelles du management, pour tous types d'acteurs et d'organisations : multinationales, PME, associations, etc. (source Electre)
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Que peuvent nous apprendre un sarcophage romain, un bronze de la Renaissance italienne et une sculpture de Botero, respectivement, sur les notions de différenciation retardée, de politique de prix et de branduit ? Olivier Babeau, d'une plume [...]
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Stephen P. ROBBINS, Auteur ; Mary COULTER, Auteur ; Joseph J. MARTOCCHIO, Auteur | Londres [Royaume Uni] : Pearson Education Limited | 2018For undergraduate Principles of Management courses. REAL managers, REAL experiences With a renewed focus on skills and careers, the new edition of this bestselling text can help better prepare your students to enter the job market. Management, 1[...]
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Henry MINTZBERG, Auteur ; Jean-Michel BEHAR, Traducteur ; Nathalie TREMBLAY, Correcteur | Paris [France] : Editions d'Organisation | 2004Présente l'essentiel des travaux de l'auteur sur les organisations de ces vingt dernières années. Traite des processus du management, des formes des organisations et de l'influence de la société sur les organisations et des organisations sur la [...]
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Donne les principes fondamentaux d'un management efficace, développant les stratégies et techniques qui ont fait leurs preuves. Avec des conseils, des résolutions de cas concrets et des idées pour mener à bien des missions. (source: Electre)
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Jean-Pierre HELFER, Auteur ; Michel KALIKA, Auteur ; Jacques ORSONI, Auteur | Paris [France] : Vuibert | 2016Ce manuel aborde la stratégie par le management. Il examine la démarche et le diagnostic stratégiques, les politiques, les orientations et les questions de mise en oeuvre des choix stratégiques. Les structures organisationnelles, l'animation des[...]
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MANAGEMENTOR est l'ouvrage de management le plus complet. Il couvre tous les fondamentaux du management : exceller comme manager hybride, créer des équipes hautement performantes, adopter une posture éthique au service d'une performance durable,[...]
Versions multiples
Un outil pour comprendre le management des activités de l'entreprise. Il fournit une vision globale du fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se fondant sur les actions du manager. A jour des derniers[...]
Ouvrage
Présentation et explication des principaux outils d'accompagnement et de développement du leader et de son équipe, avec une mise en perspective des objectifs des politiques de ressources humaines. (source Electre)
