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Thésaurus du Management > SCIENCE DU COMPORTEMENT > PSYCHOLOGIE > MOTIVATION
MOTIVATIONSynonyme(s)Implication au travail |
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Ouvrage
Ce livre propose de renouveler la gestion d'entreprise selon les préconisations de la société de management Opale. Après avoir présenté divers modèles d'organisation, l'auteur décrit les modalités et les bénéfices de sa solution managériale, cen[...]Ouvrage
Are you where you want to be professionally? Whether you want to advance faster at your present company, change jobs, or make the jump to a new field entirely, the goal is clear: to build a career that thrives on your unique passions and talent[...]Ouvrage
Gerald L. MANNING, Auteur ; Barry L. REECE, Auteur ; Michael AHEARNE, Auteur | Harlow : Pearson Education Limited | 2014This book helps students understand the value of developing their personal selling skills by exposing them to a careful integration of personal selling academic theory and real-world applications. And with the largest number of “learn by doing” [...]Ouvrage
Nathalie COMMEIRAS, Directeur de publication ; Claude FABRE, Directeur de publication ; Magalie MARAIS, Auteur ; Maryline BOURDIL-RECH, Auteur ; Et al., Auteur | Cormelles-le-Royal [France] : Éditions Management et société (EMS) | 2022Face aux indicateurs qui alertent tant sur la dégradation du sens du travail que sur l'importance que les individus lui accordent, les contributeurs présentent des résultats de recherches portant sur des terrains variés et mobilisant des concept[...]Ouvrage
Whitney JOHNSON, Auteur ; Marion ISSARD, Traducteur ; Timothée GAVEN, Traducteur | Montreuil [France] : Pearson | 2022Progression personnelle Développement des talents L'humain recèle la plus grande force qui soit : croître est notre paramètre par défaut ! Ne voulons-nous pas tous et toutes pouvoir apprendre, expérimenter et progresser ? Comment ne pas stagne[...]Nouveauté
Ouvrage
Charles DUHIGG, Auteur | 2016At the core of Smarter Faster Better are eight key productivity concepts--from motivation and goal setting to focus and decision making--that explain why some people and companies get so much done. Drawing on the latest findings in neuroscience,[...]Document électronique
Real-world tools to build your venture, grow your business, and avoid mistakes Startup, Scaleup, Screwup is an expert guide for emerging and established businesses to accelerate growth, facilitate scalability, and keep pace with the rapidly chan[...]Ouvrage
Why is common sense so uncommon when it comes to managing people? How is it that so many seemingly intelligent organizations implement harmful management practices and ideas? In his provocative new book, "The Human Equation", bestselling author[...]Ouvrage
Comment entretenir l'intérêt pour un métier au fil des jours ? Le manager peut-il exploiter la motivation de ses collaborateurs pour en obtenir le meilleur ? Cet ouvrage offre un panorama complet des modèles théoriques élaborés par les différen[...]Ouvrage
Philippe CARRE, Auteur ; Fabien FENOUILLET, Directeur de publication | Malakoff : Dunod | Éducation sup, ISSN 2678-2847 | 2019La question des motifs de nos actes et des processus menant à la décision et à l'action est, depuis toujours, au cœur de la pensée humaines. Aujourd'hui portée par les théories de la valeur, de l'attribution, de l'auto-efficacité, des buts, de l[...]Ouvrage
Un petit traité de sagesse sur l'échec, illustré de nombreux exemples, allant de De Gaulle à Steve Jobs, en passant par les Beatles et J.K. Rowling. Dans cet essai, le philosophe montre comment tirer parti des échecs, inhérents à la nature humai[...]Ouvrage
Afin d'intégrer la notion de bien-être dans l'entreprise, cet ouvrage propose d'identifier et de valoriser les formes de passion représentant une valeur ajoutée dans le cadre du travail. Il expose également les grandes lignes de recrutement, rép[...]Versions multiples
John Wooden's goal in 41 years of coaching never changed; namely, to get maximum effort and peak performance from each of his players in the manner that best served the team. Wooden on Leadership explains step-by-step how he pursued and accompli[...]
