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La prise de décision est le fondement même de l'activité des entreprises. Chaque jour, le manager, l'ingénieur, le cadre, le technicien sont confrontés à des problèmes qu'il faut résoudre à plus ou moins long terme. Le but de cet ouvrage est d'a[...]Ouvrage
Kenneth CUKIER, Auteur ; Viktor MAYER-SCHONBERGER, Auteur ; Francis de VERICOURT, Auteur | 2021We're often told that humans make bad decisions and that more data is better. But this is backwards: people are good at decisions precisely because we use mental models and can envision new realities outside of data. Great outcomes don't depend [...]Document électronique
In a highly competitive global market, companies need to equip themselves with best practices and strategies to survive. Strategic management, innovative managerial thinking, and a clear decision-making process must be utilized to boost company [...]Ouvrage
Mikael KROGERUS, Auteur ; Roman TSCHAPPELER, Auteur ; Amélie de MAUPEOU, Traducteur ; Mathieu JEHANNO, Adaptateur | Paris : Alisio | 2018Comment identifier le marché adapté à votre produit ? Est-ce le bon moment pour changer de travail ? Comment résoudre un conflit de façon à ce que chacun en sorte gagnant ? Quest-ce qui peut vous rendre plus heureux et plus efficace ? Pour rép[...]Ouvrage
Dès qu'il y a jugement, il y a bruit. Quand deux médecins posent des diagnostics différents pour le même patient, quand deux juges attribuent des peines plus ou moins lourdes pour le même crime, quand deux responsables de ressources humaines pre[...]Ouvrage
Vous dirigez des projets, organisez des travaux ou des explorations polaires ? Vous recherchez des outils simples et efficaces pour vous aider à prendre les bonnes décisions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 40 fiches regroupées en sept chapi[...]Document électronique
Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs[...]Ouvrage
Robert FAURE, Auteur ; Bernard LEMAIRE, Auteur ; Christophe PICOULEAU, Auteur | Paris [France] : Dunod | Sciences sup | 2014Depuis sa première édition, ce précis a connu une très large diffusion qui en a fait un vecteur privilégié dinitiation et de formation à la recherche opérationnelle pour des générations détudiants et dingénieurs. Le souci des auteurs a été d[...]Ouvrage
Décider est une activité quotidienne que l'on fait presque automatiquement sans se poser de questions. Certaines décisions interpellent une réflexion plus approfondie qui peut être supportée par divers outils analytiques. On oublie toutefois tro[...]Ouvrage
Présentation d'un nouveau système de management des entreprises qui repose sur la possibilité pour les collaborateurs de prendre des décisions en fonction de la nature de leur travail et non du titre de leur poste. Ce système favorise une struct[...]Ouvrage
John DALY, Auteur ; Michel LE SEAC'H, Traducteur | Montreuil [France] : Pearson Education France | 2014Fondé sur les recherches récentes dans les domaines de l'efficacité relationnelle et comportementale, l'ouvrage montre comment défendre ses idées et influencer son auditoire, en fonction de différents facteurs : contexte de communication, type d[...]Ouvrage
Charles DUHIGG, Auteur | 2016At the core of Smarter Faster Better are eight key productivity concepts--from motivation and goal setting to focus and decision making--that explain why some people and companies get so much done. Drawing on the latest findings in neuroscience,[...]Ouvrage
Benoît VRAIE, Auteur ; Louis CROCQ, Préfacier, etc. | Louvain-la-neuve [Belgique] : De Boeck Supérieur | Manager RH (Bruxelles), ISSN 2030-3661 | 2018Comment expliquer que, lors de la bataille de Wagram, des voltigeurs italiens affolés aient tiré sans ordre sur des grenadiers saxons, leurs alliés ? Que, lors de lincendie du stade de Bradfort, un homme se laisse brûler telle une torche humain[...]Ouvrage
Daniel KAHNEMAN, Auteur ; Raymond CLARINARD, Traducteur | Paris [France] : Flammarion | Clés des Champs, ISSN 2493-8319 | 2016Système 1/ systeme 2. Comment prenons-nous nos décisions ? Qu'est-ce qui guide nos préférences et nos jugements ? Quand faut-il faire confiance à notre intuition ? Tels sont les fils rouges de cet ouvrage, dans lequel Daniel Kahneman nous emmène[...]Ouvrage
A dynamic new way to understand intuition, already implemented around the world at top companies and business schools. Neuroscience shows that instinct has a leading role in complex decision-making, yet imaginative play is the most direct means [...]