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Ouvrage
Des clés pour aider les dirigeants d'entreprise et les gestionnaires dans la conduite de changement. L'auteur préconise un système dual, conciliant l'organisation hiérarchique traditionnelle pour la gestion quotidienne et une approche entreprene[...]Ouvrage
John P. KOTTER, Auteur ; Holger RATHGEBER, Auteur ; Rebecca SOLOW, Illustrateur ; Emily BORGEAUD, Traducteur ; Spencer JOHNSON, Préfacier, etc. | Montreuil [France] : Pearson | 2018Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer... Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fon[...]Ouvrage
Le management se renouvelle et s'invente, d'abord et avant tout, dans les entreprises et dans les moments extrêmes qu'elles rencontrent. Ce livre restitue l'incroyable transformation d'une entreprise, l'OCP ( Office chérifien des phosphates), ac[...]Ouvrage
David COOPERRIDER, Auteur ; Diana WHITNEY, Auteur ; Jean PAGES, Préfacier, etc. | Paris [France] : InterEditions | 2016L'appreciative inquiry, ou enquête approbatrice, est une conduite du changement qui se fonde non pas sur les défauts d'une organisation ou d'un système mais sur ce qu'ils recèlent de positif. Les auteurs présentent ses principes et les condition[...]Ouvrage
S'inspirant de la stratégie développée par Sun Tzu dans L'art de la guerre, la conseillère en stratégie digitale propose des conseils en matière de prévention et de protection des entreprises contre les formes de guerre numérique, de réaction fa[...]Ouvrage
50 outils opérationnels regroupés en 8 dossiers (stratégie, diagnostic, communication, etc.) pour mettre en oeuvre le changement au sein des différents services de l'entreprise. Ils sont accompagnés de modèles explicatifs, de grilles de producti[...]Ouvrage
Voilà un petit livre qui va à coup sûr passionner les adolescents. Pas seulement parce qu'il propose un état des lieux parfaitement clair de la planète - ce qu'ils ne trouvent pas encore à l'école ni dans les médias -, mais surtout parce que la [...]Ouvrage
Paul WATZLAWICK, Auteur ; John H. WEAKLAND, Auteur ; Richard FISCH, Auteur | Paris : Editions du Seuil | 2014Traite de la permanence et du changement dans les affaires humaines, de leur rôle dans la résolution des problèmes. Les auteurs du Mental Research Institute s'intéressent aux processus plutôt qu'aux contenus du changement. (source Electre)Ouvrage
David AUTISSIER ; Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ ; Alain VAS | Paris [France] : Dunod | Stratégies et management | 2014Le changement est aujourd'hui la préoccupation centrale des entreprises. La capacité à changer n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer. Cet ouvrage offre une synthèse des[...]Ouvrage
Cet ouvrage de référence met en cause bien des idées reçues... Avec de nombreux exemples, schémas et références, l'auteur illustre comment, avec élégance, plaisir et humour, on peut ouvrir le champ des possibles et améliorer la performance. Elle[...]Ouvrage
Cette étude des conséquences de la révolution numérique sur l'emploi met notamment en avant l'évolution du rôle des collaborateurs et l'importance croissante de la gestion des ressources humaines. (source Electre)Document électronique
The digital transformation has now migrated to more traditional sectors. Just as the Industrial Revolution created distinct winners and losers, so the digital era has led to a climate where individuals, companies, and even entire industries and [...]Versions multiples
Bernard COULATY, Auteur ; Antoine CHEREAU, Illustrateur ; Claire CHAMARAT, Traducteur ; Jean-Marie PERETTI, Préfacier, etc. ; Kevin BOURGEOIS, Préfacier, etc. ; Daniel BAROIN, Préfacier, etc. | Cormelles-le-Royal [France] : Éditions Management et société (EMS) | 2018Dans un monde du travail hyper-connecté mais en quête de sens sur la place de l'humain, Engagement 4.0 est une invitation à un New Deal pour les organisations et leurs collaborateurs. Expérience collaborateur, entreprise libérée, bonheur au trav[...]Ouvrage
Depuis les années 1980, les entreprises sont à la poursuite d'objectifs de plus en plus centrés sur le court-terme, dans une course à la profitabilité quasi immédiate qui se fait détriment d'une vision du long terme. L'absence de vision partagée[...]Ouvrage
Destinées aux managers, des clés de compréhension pour piloter des processus d'innovation à travers dix questions. (source Electre)